• Posted on febrero 07, 2011
manager

Innovar en prácticas de gestión

En distintas industrias con distintos grados de madurez, el foco de la innovación puede desplazarse de los productos y servicios a los procesos y de éstos a los modelos de negocios.

Un nuevo terreno en el que se ha incursionado muy poco es el de la innovación en las prácticas de gestión y liderazgo. Cómo dice Gary Hamel en su libro “El futuro de la administración”, en el terreno en donde menos innovaciones han propiciado los gerentes de las empresas es en el de las prácticas con las que gestionan sus organizaciones. Este autor define de esta manera el desafío que enfrenta la administración como disciplina:

“La administración moderna ha dado mucho pero también ha quitado mucho, y continúa haciéndolo. Quizás haya llegado el momento de renegociar el trato. Debemos aprender a coordinar los esfuerzos de miles de individuos sin crear una jerarquía opresiva de supervisores: a mantener los costos bajo control estrecho sin estrangular la imaginación humana; y a construir organizaciones donde la disciplina y la libertad no sean mutuamente excluyentes. En este nuevo siglo debemos aspirar a dejar atrás los sacrificios aparentemente inevitables que se han convertido en la herencia indeseada de la administración moderna.”

Estas innovaciones no se relacionan con las herramientas que utilicen los gerentes sino más bien con formas novedosas de gestionar y de movilizar acción colectiva, colaborativa y efectiva.

¿Pueden distinguir una innovación en prácticas de gestión?

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  • Posted on febrero 06, 2011

Prisión es un estado de la mente :-)

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  • Posted on febrero 05, 2011
acción

La acción como dimensión básica

“La acción acaba con la duda que la teoría no puede resolver.”

Tehyi Hsieh

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  • Posted on febrero 03, 2011
Paradigm Shift

Cambios de paradigma y sentido común

“El nuevo paradigma debe abrirse paso en un mundo sólidamente moldeado por su predecesor. Después de décadas de aplicación generalizada, los principios de eficiencia de un paradigma están hasta tal punto organizados en la mente de los gerentes y en sus destrezas y tan enclavados en el medio empresarial que aparecen como el “sentido común” universal y eterno.”

Carlota Pérez

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  • Posted on febrero 01, 2011
tsunami

El tsunami de la innovación

“No puedo entender por qué las personas se asustan de las ideas nuevas. A mi me asustan las viejas”,

John Cage

En los últimos años hemos escuchado que las empresas están en crisis y que dicha crisis tiene relación con el hecho de que la velocidad de cambio del entorno, donde transcurre su actividad, se ha venido incrementando de manera acelerada dejando a las empresas sin capacidad de respuesta y muchas veces fuera de juego. Al enumerar los fenómenos que impulsan el cambio en el mundo se suelen citar especialmente la deriva científico-tecnológica y la globalización.

Veremos entonces un sucesivos posts, algunos factores a tener en cuenta para comprender la dinámica de la innovación en el mundo que viene y que estoy teniendo en cuenta en mi libro.

La tecnología acelera la innovación. Carlota Pérez es una economista que ha estudiado las olas de cambio tecnológico y su impacto en la economía y el desarrollo. Es sabido que el desarrollo tecnológico y la transformación de las economías se han dado en olas que presentan una regularidad histórica. Esas olas suelen presentarse en períodos de 50-60 años y a la revolución industrial (primera ola) la han seguido hasta nuestros días las épocas del hierro, del acero y del petróleo, siendo la quinta la que estamos viviendo ahora: la era de la informática y la telecomunicación. Uno de los puntos interesantes que ha estudiando extensamente Pérez es la aparición de una burbuja financiera y una crisis recesiva aproximadamente en la mitad de cada ciclo. Esa crisis ha dado lugar en todos los casos a una reinvención de las formas de productividad e innovación y el advenimiento de una época de bonanza asociada a una revolución de la estructura productiva global.

Dicha autora nos dice que la clave de estos días, en los que nos encontramos en la post recesión de la ola actual, es entender las nuevas formas de productividad e innovación que prevalecerán en los próximos años, para poder protagonizar esa bonanza probable.

Surge entonces una pregunta central: ¿Cuáles serán las formas de innovación dominantes en el nuevo paradigma?

¿Ustedes que opinan?

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  • Posted on enero 31, 2011
Dalai Lama

Los consejos del Dalai

Comparto con ustedes, 19  consejos a considerar para una buena vida, según el líder espiritual Dalai Lama.

  1. Ten en cuenta que el gran amor y los grandes logros requieren grandes riesgos.
  2. Cuando pierdes, no pierdes la lección.
  3. Sigue las tres R: Respeto a ti mismo, Respeto para los otros y Responsabilidad sobre todas tus acciones.
  4. Recuerda que no conseguir lo que quieres, a veces significa un maravilloso golpe de suerte.
  5. Aprende las reglas, así sabrás como romperlas apropiadamente.
  6. No permitas que una pequeña disputa destroce una gran amistad.
  7. Cuando creas que has cometido un error, haz algo inmediatamente para corregirlo.
  8. Ocupa algo de tiempo cada día en estar solo.
  9. Abre tus brazos al cambio, pero no te olvides de tus valores.
  10. Recuerda que a veces el silencio es la mejor respuesta.
  11. Vive una buena y honorable vida, así cuando seas mayor y mires atrás podrás disfrutarla por segunda vez.
  12. Una atmósfera amorosa en tu casa es el cimiento para tu vida.
  13. En discusiones con alguien querido ocupate sólo de la situación actual, no saques a relucir el pasado.
  14. Comparte tu conocimiento, es una manera de conseguir la inmortalidad.
  15. Se considerado con la Tierra.
  16. Una vez al año ve a algún lugar en el que nunca hayas estado antes.
  17. Recuerda que la mejor relación es aquella en la que el amor por cada uno excede la necesidad por el otro.
  18. Juzga tu éxito según lo que has sacrificado para conseguirlo.
  19. Acercate al amor y a la cocina con osada entrega.
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  • Posted on enero 30, 2011
Nagarjuna

El momento llega

“Siempre supe que un día emprendería este camino, pero ayer no sabía que hoy sería el día.”

Nagarjuna

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  • Posted on enero 29, 2011
tomar riesgo

Así de simple

“En este mundo no hay garantías. Es necesario arriesgarse.”

Muriel Siebert

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