Mi amigo Gonzalo fue entrevistado por Infobrand y quería extractar algunos comentarios de este mejicano que nos desafía en nuestros propios cuentos acerca de quienes somos!  Aquí les dejo algunos pasajes del reportaje en los que habla sobre el talento emprendedor local:

A partir de su vasta y reconocida trayectoria en empresas de primera línea como Microsoft, Google y actualmente VP Operations de Globant, Gonzalo Alonso se muestra cómodo hablando de cómo el éxito de los negocios reposa en gran parte en la capacidad de adaptación a los tiempos que corren…

Hablás todo el tiempo de Buenos Aires como capital Latinoamericana del entrepreneurship…
Yo concibo a Latinoamérica como una región con características únicas, cada país contribuye con algo muy específico en la cadena de valor: Brasil con volumen, en México ves el puente con los EEUU, ves a Chile y ves al orden y yo en Buenos Aires siento entrepreneurship en el aire, si uno mira cuántas punto com han sobrevivido la crisis y aún siguen vivos son porteñas casi todas, las ideas que se promulgan en Latinoamérica respecto de este fenómeno son de estas latitudes, como Palermo Valley. Cuando yo estaba en Google y me tocó escoger dónde poner el tercer centro de servicios que iba a servir a todos los mercados de habla hispana en el mundo, todos pensaron por default que sería en México, pero yo soy muy analítico y si iba a poner el “start up” del mundo hispano debía instalarlo en la capital del “start up” Latinoamericana y no me equivoqué, se consiguieron todos estos objetivos porque existe este gran pull de talento constante.

¿Pero este ADN emprendedor no alienta a la rotación constante?
No creo que rote ni más ni menos, los que traen la vena de la “partida” se van a ir de todos modos, pero se te iban a ir en Argentina, México o China. Pero el valor agregado que brindan en ese tiempo que pasan en tu empresa creo que es muy importante, dejan un sello a pesar de que pasen de largo.

Algunas reflexiones que me gusta relacionar con el Proyecto Hacer Historia:

• Construir comunidad: creo que es importante apalancarnos como país en esta singularidad y construir sobre ella, para eso es importante construir un sentido de comunidad con prácticas y estilo compartidos que se proyecte al mundo. ¿Qué historia le contaremos al mundo acerca de quienes somos y que podemos ofrecer?
• Entrenar emprendedores es también un desafío de las corporaciones: el punto no es si los empleados se van o no se van, para emprender sus propios proyectos, el asunto es que los líderes emprendedores son imprescindibles en las corporaciones, si es que van a lidiar efectivamente con el mundo que les toca enfrentar!!

¿Ustedes cómo lo ven?