Concluyo con los últimos resultados de investigaciones sobre el impacto de la práctica del coaching organizacional.

¿En quiénes están invirtiendo las empresas con iniciativas de coaching organizacional?

Andrés se formula estas preguntas: Si los resultados son tan contundentes, ¿cómo explicar que algunos tomadores de decisión aún persistan en asignar la mayor parte de sus presupuestos a métodos tradicionales de desarrollo y formación? ¿Será que aplican el dicho: “más vale malo conocido que bueno por conocer”?

Yo agregaría una pregunta más: ¿Todas las ofertas de coaching del mercado local son capaces de prometer el mismo tipo de impacto en los resultados de las empresas? ¿Ustedes como lo ven?