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[coaching] ¿Qué gerentes reciben coaching?

Publicado el : 09-07-2009 en : Liderazgo & coaching

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Concluyo con los últimos resultados de investigaciones sobre el impacto de la práctica del coaching organizacional.

¿En quiénes están invirtiendo las empresas con iniciativas de coaching organizacional?

Andrés se formula estas preguntas: Si los resultados son tan contundentes, ¿cómo explicar que algunos tomadores de decisión aún persistan en asignar la mayor parte de sus presupuestos a métodos tradicionales de desarrollo y formación? ¿Será que aplican el dicho: “más vale malo conocido que bueno por conocer”?

Yo agregaría una pregunta más: ¿Todas las ofertas de coaching del mercado local son capaces de prometer el mismo tipo de impacto en los resultados de las empresas? ¿Ustedes como lo ven?

Comentarios (2)

Hola JC, cómo va?
Te cuento que en Officenet Staples, en este momento, hay solo una persona trabajando con un coach externo (yo).
Hace tiempo llegamos a tener hasta cuatro personas (dos reportes míos, un talento emergente y yo nuevamente).
Creo que cuanto más alto está uno en la empresa más valor el coaching puede aportar (es exponencial, por un lado por el impacto jerárquico y por el otro porque el puesto permite multiplicarlo)

Hola Leo!! Gracias por el comentario. Totalmente de acuerdo.
Abrazo
J

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