Hace ya varios años vengo escribiendo y hablando sobre lo que en su momento denominé Management 2.0.  También hemos hablando en este blog sobre las ideas de Gary Hamel acerca de la crisis del management tradicional y la necesidad de inventar un nuevo management 2.0. También hemos tenido la oportunidad de hablar en este blog de Antonella Broglia. Hoy gracias a Andres Ubierna y su nuevo blog descubrió la siguente conferencia en la que Antonella resume las ideas de Hamel, que son una verdadera plataforma de lanzamiento para nuestro propio trabajo acerca de la producción de nuevas prácticas de management. Veamos lo que Andrés descubrió cómo nos lo presenta:

Antonella Broglia sintetiza, en Infonomía, las claves de Gary Hamel, uno de los pensadores sobre el mundo de los negocios más influyentes, y autor del libro“The future of management”.

El modelo de management de hoy es prácticamente el mismo diseñado por teóricos como Taylor, Weber, Drucker, todos nacidos en el siglo XIX ó principios del XX:

• job descriptions
• reporting
• budget
• reuniones
• compensaciones
• jerarquías

Modelos rígidos, y reglas a las que el empleado debía adaptarse.

¿Personas que se adaptan a las empresas, y empresas menos humanas que las personas que allí trabajan? ó ¿Empresas que se adaptan a las personas y tan respetuosas de la humanidad como quienes allí trabajan?

Cómo muchos de ustedes se imaginarán, a mi me parece que el mangement 2.0 implicará una mayor conciencia de su carácter conversacional. Gestionar es conversar y las formas de conversar están siendo revolucionadas por la web 2.0, de ahí que el management inexorablemente se vea reinventado.

¿Ustedes como los ven?