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¿La empresa del futuro? habitada por emprendedores hambrientos de cambio…
Publicado el : 14-01-2009 en : Gestión & cambio cultural, Liderazgo & coaching
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“Hemos visto más cambios en los últimos 10 años que en los 90 previos.”
-Ad J. Sheepbouwer
Tiempo atrás les contaba sobre un estudio de IBM:
… me enteré de la edición del último IBM Global CEO Study, cuyo título es: “La empresa del futuro”. Este estudio implicó la realización de entrevistas con 1.130 líderes mundiales del mundo de los negocios de 45 paises. Estos estudios se realizan bianulamente y este es el tercero. Suele abordar distintos temas de la agenda estratégica de las empresas. En esta ocasión la pregunta central es: ¿Cómo será la empresa del futuro?
El primero de los puntos centrales del estudio que describe la empresa del futuro es el siguiente:
Hambrienta de cambio: la empresa del futuro será capaz de cambiar exitosamente con rapidez. En lugar de meramente responder a las tendencias, las liderará y les dará forma. Los movimientos del mercado y la industria son una oportunidad de tomar ventaja de los competidores.
Estos son agunos conceptos clave adicionales:
La empresa del futuro abraza la imprevisibilidad como la nueva rutina y:
- Establece fuertes valores empresariales como guía para empleados en un entorno volátil.
- Contrata, ubica y retribuye a innovadores que desafían lo esperado.
- Opera como un capitalista de riesgo: cultivando un portafolio de ideas no probadas, nutriendo las propias, eliminando rápidamente las inefectivas.
Este punto expresa claramente la necesidad de emprendedores corporativos en la empresa del futuro!!
Es crucial la innovación corporativa, sin embargo son pocas las empresas que la distiguen como un capital a futuro, se preocupan más de tener una efectiva gestión entorno a la optimizacioón de la caja y como tal, consideran que la creatividad y la investigación, si no es del area de marketing, es un gasto no justificable.
al menos esa es mi experiencia
Muy bueno el post.Hambrienta de cambio, búsqueda, innovación,etc. Son cosas que considero importante para mi y una empresa.A pesar de que tendría que aprender a desarrollar bien estas palabritas.
Coaches, consultores y formadores, enfrentamos el desafío de movilizar el espíritu emprendedor corporativo!