
El año pasado dí una conferencia en el HR Leader Forum, organizado por la revista C&D. Cómo la repercusión de la charla fue muy buena, me invitaron a escribir un artículo que se publicó en el número aniversario de la revista.
El articulo comienza así:
La revolución de las tecnologías sociales impulsa la transformación de las prácticas del management, y acelera la obsolescencia de viejos modelos todavía muy acendrados. Sepa cómo crear valor a partir de las úlltimas bondades tecnológicas, y de los nuevos hábitos y demandas de nuestros clientes.
Pueden bajar el artículo completo aquí.
La revolución de las tecnologías sociales impulsa la transformación de las prácticas del management, y acelera la obsolescencia de viejos modelos todavía muy acendrados. Sepa cómo crear valor a partir de las úlltimas bondades tecnológicas, y de los nuevos hábitos y demandas de nuestros clientes.

Juan, creo que sintonizamos. Me hace mucho sentido cuando hablas que el Management 2.0 no es solo utilizar herramientas basadas en Web 2.0, y creo que ahí está el pecado más grande, usarlas solo para estar “up-to-date”, pero no entendiendo o analizando seriamente el trasfondo de la situacion. Desde mi punto de vista, y mi experiencia, el core no es la herramienta, si no quien la usa, y como la usa. Un martillo arriba de la mesa no sirve para nada, verdad?
Muy buen artículo. Como siempre, sos el disparador de muchas reflexiones.
Abrazo
gracias Rodo, celebro la sintonía!