La Escuela Argentina de Negocios (EAN) es un instituto educativo, que tiene su origen como centro de capacitación profesional y que devino instituto universitario en los últimos años, como producto de un sostenido crecimiento. Son muchos los logros en esta institución y muchos los desafíos de cara al futuro.

Acabo de acordar mi participación en EAN como Director del Centro de Emprendedores Tecnológicos (CETEAN). Se trata de un proyecto nuevo que comienza a desarrollarse desde cero con mi ingreso. Gran desafío!

Comparto con ustedes la misión con la que fue creado el centro, tal como se expresa en la página web del mismo:

La misión del CETEAN es contribuir con la formación de líderes tecnológicos con destrezas de negocios y con capacidad emprendedora, fomentado la innovación y el desarrollo de habilidades tecnológicas y de negocios para la concepción e inicio de nuevos proyectos contribuyendo a la consolidación económica de la Argentina identificando las virtudes y fortalezas de nuestro país para proyectarlas en el mundo.

Los invito a conversar sobre las posibilidades que este proyecto abre. Son bienvenidas sus sugerencias y propuestas. Les pido ayuda para inventar y difundir este espacio!

Comparto con ustedes las áreas de actividad principales que vamos a desarrollar y una primera definición de ellas:

• Formación de emprendedores: desde mi punto de vista el verdadero desafío para impulsar el emprendimiento, es la incubación de comunidades de emprendedores, más que de proyectos. Entonces un aspecto central de mi propuesta es el desarrollo de un programa de entrenamiento en liderazgo emprendedor que constituya una comunidad emergente. El programa incluirá entrenamiento en habilidades de emprendimiento, apropiación de tecnologías y prácticas 2.0, desarrollo de una comunidad virtual de aprendizaje y coaching individual y grupal.
• Movilización de emprendimientos: desde mi punto de de vista la movilización de un proyecto de negocio requiere de un proceso cuyas distintas etapas implican diferentes necesidades que son singulares para cada emprendimiento. Por eso mi propuesta es un programa de movilización de proyectos “desde la idea hasta el negocio” siguiendo un proceso en etapas de incubación diferenciadas y no estandarizadas, más bien diseñadas a medida para cada proyecto.
• Investigación: desde mi punto de vista, no alcanza con investigar en la producción de explicaciones y modelos sobre el emprendimiento y la innovación, ya que el mundo se mueve muy rápido para abordarlo solo desde la teoría. Mi propuesta es que tenemos que desarrollar un plan de investigación en la comprensión de la generación de competencia y de nuevos modelos de producción de valor. En este punto es insoslayable el entendimiento del nuevo escenario de la web social y la transformación de prácticas que está impulsando.
  

¿Cómo les suena?