plan de negociosAlgo que me gustó del Seminario Babson SEE fue el uso de frases para introducir reflexiones sobre ciertos fenómenos. En particular, reflexionamos acerca de los peligros de hacer del análisis y la crítica la práctica central para dar contexto a la acción y a la evaluación de posibilidades. Quiero compartir algunas frases y comentarlas. La transcribo sin traducir y después las comento para evitar errores y que ustedes puedan acceder a la fuente original:

“Analysis, criticism are of no interest to me unless they are a path to contructive, action-bent thinking. Critical type of intelligence is boring and destructive and only satisfactory to those who indulge in it. Most new projects -I can say every of them - can be analyzed to destruction.” Gen. Georges Doriot

El análisis puede ser un practica útil, pero también puede ser un ejercicio para justificar la inacción y un postura existencial de víctima frente a las circunstancias. En este último caso el análisis solo sirve para malgastar el tiempo, y deteriorar el ánimo.

Y cuidado con la formación (escuela de analístas críticos!) que hoy domina en las universidades, nuestro compromiso debe ser transformarla:

“There isn’t a company in existance that a Harvard MBA couldn’t analyze out of existance.” Gen. Georges Driot.

“MBA’s are people who make careers in Forune 500 companies by saying NO!” Fred Smith Founder of Federal Express.

Los nuevos proyectos no son relevantes y valiosos porque soporten bien la critica, sino porque nos comprometen e inspiran para construir un futuro mejor.

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