Blog personal del 
Suelo escuchar preguntas acerca de como se van a hacer negocios en la web 2.0 si todo es gratis, aquí les dejo un post del Blog del Salmón donde explica algunos de los modelos de negocios posibles en el mundo del Software Open Source:
El software “open source”, o de código abierto, se está convirtiendo en una amenaza para los que hacen sofware propietario. La esencia del “open source” es que su desarrollo es abierto y transparente: los códigos están disponibles para que cualquiera pueda utilizarlos y mejorarlos. Esto tiene dos efectos básicamente: uno, que las soluciones “open source” tienen una mayor capacidad de adaptación a las necesidades de los usuarios finales, ya que los propios usuarios pueden participar en el desarrollo del mismo. Y segundo, el coste de dicho software es más reducido, incluso gratuíto en muchos casos.
Ahora bien, siendo un producto gratuíto, ¿cómo se pueden articular modelos de negocio que permitan ganar dinero a las empresas/individuos sobre la base del “open source”?
Aquí va un listado tentativo de posibles modelos:
- Evangelizadores: son aquellos líderes del movimiento “open source” que se convierten en gurús y pueden cobrar por dar conferencias, escribir libros o artículos, etc.
- Implantadores: son los que ayudan a las empresas a poner en marcha un software “open source” en sus organizaciones, parametrizándolo, instalándolo, etc.
- Productores: son los primeros desarrolladores de un producto “open source” que, en vez de lucrarse a través de la licencia, lo hacen posicionándose como los mejores conocedores del mismo lo que les da una relevancia en el mercado que les posibilita poner en marcha estrategias para aprovechar dicha posición.
- Mejoradores: son aquellos que, sobre la base de un producto ajeno, lo mejoran o adaptan (soluciones sectoriales, adaptaciones a legislaciones nacionales, etc.) posicionándose como unos “segundos productores”.
- Integradores: son unos “mejoradores” avanzados, ya que toman varios productos ajenos y los integran, creando una solución global que resuelve varios problemas de los posibles clientes.
- Proveedores de Soporte: conocedores expertos de un producto, se especializan en dar soporte (help-desk, soporte funcional) a los usuarios de dichos productos.
- Formadores: conocedores expertos de un producto, desarrollan actividades de formación para los usuarios últimos de dichos productos.
- Proveedores de Infraestructura: los sistemas “open source” siguen necesitando de una infraestructura tecnológica que les dé soporte.
¿Quién dijo que no había dinero en el “open source”? Simplemente, hay que buscar el modelo adecuado.
Vía | A bit of an apple
[...] Hace un tiempo escribí un post sobre un tema que quita el sueño a muchos que descubre el movimiento de sofware libre: ¿Cómo ganan plata estos tipos? Hoy quería compartir con uds. dos posts que me parecieron particularmente iluminadores en este sentido: [...]
[...] Gracias a mi amigo Daniel Orzuza descubrí un reportaje al afamado blogger David de Ugarte en su paso por Tucumán. Quería destacar, de dicha entrevista, las reflexiones de de Ugarte en torno a los modelos de negocio basados en software libre y sus posibilidades. Tema de debate habitual con mis alumnos y que ya trataramos en este blog: “Crítico de las patentes monopólicas, y defensor del software libre, lo define como “una nueva forma de pensar las relaciones de producción y de comercio internacional, donde tú vendes tu trabajo”. “Es la clave para romper la lógica extractiva. En la propiedad intelectual tradicional, partes de la ficción social, mercantil, de que esa obra pertenece a alguien, haciendo abstracción de la comunidad donde ha nacido, y donde ha hecho su historia. Como si ese alguien, saliendo de la nada, hubiera hecho todo. Y encima le confieres un derecho de monopolio sobre la explotación de esa creación, que le permite recibir una renta de cualquiera que la use, e impedir que otros las modifiquen para sus necesidades”, observó el padre de “Ciberpunk”, una revista digital que ya es un clásico. En las jornadas sobre software libre, de Ugarte compartió experiencias con los jóvenes norteños que están trabajando en esa dirección. ¿Cómo se sostiene financieramente una economía social como la del software libre? “Vendes tu trabajo”, le explica a LA GACETA. “Te doy un ejemplo que creo muy viable para Tucumán. Nosotros lo hemos hecho en España con determinados cultivos. Supongamos que vosotros desarrolláis un software de gestión de ingenios azucareros. Lo colocas a disposición de la humanidad. Y lo van a elegir en un pueblo perdido de Namibia. Y no vas a cobrar por él pero te van a contratar- y a pagar- por el trabajo. Te van a pagar por la personalización, por la consultoría, por el mantenimiento. Y esta es una forma de comercio, y de producción cohesiva, porque es una innovación que se pone al servicio de la comunidad”. [...]